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2006年2016年的两次股权激励,伊

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伊利所处行业是乳制品制造业,乳制品和配套的健康饮品属于大众日常消费品,因此行业周期性特征不太明显。我国乳业已有二十多年的发展历史,正在由快速成长期步入稳步发展阶段。

随着城乡居民的人均收入水平持续提高,国内消费升级以及中产阶级的壮大,消费者对乳制品的需求日渐多元化;同时伴随着我国二胎政策的放开,以及国家个人所得税改革的实施,国内消费者的可支配收入还会增长,消费者对乳制品的需求还会不断扩大,未来预计还将推动乳制品行业的升级以及产品结构优化。

年股权激励实施背景

(1)行业竞争加剧

经过十几年的发展,我国乳制品市场开始逐渐进入成熟期,行业中呈现出全国性和区域性品牌共同竞争的形势。

年左右,国际乳品企业也开始纷纷进入我国乳制品市场,瓜分中国乳企的市场份额。行业竞争的加剧使得行业龙头企业“伊利”感受到了行业现有、以及潜在进入者的威胁。

年6月,蒙牛乳业在港交所成功上市,并且其管理层在公司上市之前与摩根士丹利签署了基于业绩表现的“对赌协议”,以此来激励管理层积极工作。

这份“对赌协议”约定如果蒙牛在未来3年内年盈利复合增长率不足50%,蒙牛管理层就要输掉其所持有的7.8%的公司股权。此后几年,蒙牛乳业一路狂奔,迎头追赶,这给伊利带来了不小的压力。

(2)内部人力资源流失风险较大

提到蒙牛乳业就不得不提到牛根生,牛根生在伊利工作了十六年,从一名洗碗工开始逐渐做到主管生产经营的副总裁,但是却在年出走伊利,创办了“蒙牛乳业”,那次出走还带走了几百名在伊利工作的老员工。

牛根生的出走映射出集团内部小团体和派系问题严重,一位核心员工的突然离职可能导致的是一个团体的流失。掌握核心技术与商业机密的员工集体跳槽不光会给企业经营带来严重的影响,还可能导致新的竞争对手出现。

蒙牛之所以能在短短几年时间内发展迅猛,并成功在港交所上市,和当时出走伊利的一大批员工是分不开的。

(3)事件频发,舆论压力大

年6月,伊利爆发独董风波,罢免独立董事,这使得伊利成为上市公司治理不规范的典型,此次事件也成为当时有名的上市公司丑闻,导致公司股票跌停,市值蒸发近5亿元。

年12月,时任伊利董事长的郑俊怀以及其他几名高管以挪用公款之名被逮捕,一时间股市震动,股民开始抛售伊利股票,导致伊利停盘。在郑俊怀下台,管理层换血之后,时任总经理的潘刚走马上任,接替郑俊怀的位置,力求带领伊利走出危机。

年《上市公司股权激励管理办法(试行)》正式实施,同年,潘刚主导推出了股权激励计划。此举无疑是在挽留投资者,给予投资者信心,向外界表明伊利将把管理层的利益和股东绑定,未来伊利管理层会根据法规运营公司,促进企业业绩提升。

年股权激励实施背景

(1)企业转型,


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