来源：金融八卦圈
近几十年来，随着中国经济快速发展，一大批外企巨头涌入中国，它们凭借自身的技术和资金优势，快速占领国内市场。
有的企业为了进一步提升市场份额，就会将本土竞争对手揽入囊中，美其名是“利用技术交换市场”，其实就是利用对方销售渠道来推广自己的产品，结果导致本土品牌被隐藏，渐渐从市场消失。这样一来，外企巨头就实现了“快速占领市场，并击败竞争对手”的目的。
达能作为欧洲第三大食品集团，在全球同类行业中排名第六，其中它的鲜乳品排在全球第一，饮用水、饮料和婴儿营养品排到全球第二，业务遍布全球多个国家，旗下拥有多个知名品牌，比如达能、脉动、依云、碧悠、波多等。
这家法国企业巨头于上个世纪80年代末进入中国市场，二十多年来，它不显山不漏水，默默地进行中国市场布局，通过入主中国多家知名饮料企业，从而打造在中国市场的垄断地位。据了解，达能年的收入约为亿元，其中，中国市场占比30%，相当于亿元。
达能刚进入中国市场，从它的主打产品“酸奶”开始，在广州成立达能酸奶公司，经过多年公关，从光明乳业那里打开市场缺口，从而挖掘出在中国发展乳制品的机会。
后来，达能通过光明进行一系列的并购增持，成为光明乳业第二大股东，又跟蒙牛集团合资组建酸奶公司，并持有49%的股权。达能在加速布局中国乳制品行业的同时，对于中国饮用水行业的并购步伐并未停歇。
年，达能出资万美元，与娃哈哈集团一同组建了5家合资企业，娃哈哈持股49%。年，经过内部转让，达能持股达到51%的控股地位，结果遭到娃哈哈集团员工强烈反对，这起“强行并购事件”引起社会广泛
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