年，面对突如其来的新冠疫情，伊利以强大的抗风险能力和强劲的内生增长动力，为中国乳业留下了浓墨重彩的一笔：
年8月，荷兰合作银行发布“年全球乳业二十强”榜单，其中伊利已成功跻身五强，成功改写世界乳业版图；
年前三季度，伊利营业总收入.70亿元，继续保持逆势增长态势。可以预见，伊利将率先开启乳业“后千亿时代”。
伊利到底做对了些什么？
后千亿时代，伊利又如何开启新篇章？
日前，伊利举办了年全球合作伙伴大会，从这场大会中，我们或许可以一窥端倪。
创造真正的价值
高瓴资本创始人张磊曾言：“真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有益于社会的整体繁荣。坚持了这个标准，时间和社会一定会给予奖励，而且往往是持续、巨大的奖励。”
伊利一路走来的历程也恰好印证了这一观点，从年呼和浩特回民区养牛合作小组开始，伊利创造了行业内的多个第一。
年，伊利股份在上交所挂牌上市，这是全国乳品行业的首家A股上市公司。
年，伊利成立中国乳业第一个液态奶事业部，带领中国乳业全面进入“液态奶时代”。
年，伊利主营业务收入突破亿元大关，成为首家营收突破百亿元的乳品企业。
年，伊利首次进入全球乳业20强；年，挺进10强。
时间转向今年，乳制品行业饱受疫情黑天鹅冲击，全国的线下终端都出现长时间闭店，这对于短保的乳品而言极为不利。
但大危机中往往孕育着大机遇，疫情同样给乳制品行业带来了巨大的机会，疫情期间，钟南山院士提出“免疫力是最好的特效药”，而“每天喝一杯奶”被写进了国民的膳食指南，作为理想的蛋白质来源，乳制品正成为更多国民的消费选择。
作为行业龙头的伊利更是首先进行变革，以创新消费模式的方式，全力保障市场供应。
一方面，伊利在“社群服务”和“社区渠道”方向发力，组织多个“伊利到家”
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