近两年来,儿童赛道并不好走。
米小芽、秋田满满、哆哆猫等新锐品牌受到资本青睐,获得巨额融资;良品铺子、三只松鼠等食品巨头也纷纷入局,儿童赛道竞争激烈。据中童观察对母婴数据统计发现,相比于年5月,年5月宝宝零食店铺在天猫上的数量同步增加了21.08%。商品数量同步增加了2.07%[1]。在火爆的背后,产品同质化、添加剂泛滥、深层需求未能被挖掘和满足等问题也逐渐浮出水面[2]。在儿童赛道成功“突围”并非易事。儿童零食“无添加”产品占比;图片来源:町芒研究院
而在年,有一个儿童品牌悄悄冒出了头,它就是象爸星球。
象爸星球创立于年11月,是新希望集团旗下唯一的儿童健康食品专业品牌。在今年的第五届WowFoodAwards创新食品大赛上,象爸星球凭借一款果泥斩获了全场最高的奖项“钻石奖”,获得了评委的一致好评。获奖作品“婴幼儿有机苹果泥”,采用%有机苹果制作,主打“只有有机苹果,别的没了”,不含任何添加剂。婴幼儿有机苹果泥;图片来源:象爸星球
而这并不是象爸星球的唯一的高光时刻,在年初,象爸推出的儿童酸奶,便交出了亮眼的成绩:入驻孩子王,爱婴室等线下家母婴门店,成为象爸星球第一款千万级大单品,平均复购率超过0%,一年时间以10倍速增长。作为一个创立年限不到两年的新锐品牌,在产品和品牌上,象爸星球都走出了自己独特的道路。
面对市场激烈的竞争和新一代宝妈们的多样化、高标准的需求,如何在同质化严重的儿童赛道找到切入点,做出差异化?怎么有效的与消费者沟通,传递品牌价值?作为初创品牌,除了做好产品之外,象爸星球还做了什么?我们和象爸星球的创始人兼CEO张嘉衍一起,聊一聊成功“突围”的背后,关于产品和品牌的思考。一、当下市场无法满足宝妈需求婴幼儿有机苹果泥;图片来源:象爸星球
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象爸星球现在的消费者画像是什么样的呢?象爸星球张嘉衍:目前主要是1岁到6岁孩子以及宝妈群体,未来会延伸到1-12岁。她们拥有较新的育儿理念,崇尚精细化养娃,在购买产品时,相较于价格来说,他们会更