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铭观咨询劳兵乳制品市场,还有哪些增长点

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在大食品领域,乳制品是一个很具有代表性的行业。目前,我国乳制品行业的规模大约是亿元,在这个多变的市场环境和充满竞争的时代,很多企业家、行业从业者都很迷茫,到底接下来的增长点在哪里?红利市场在哪里?

针对这些问题,在日前举办的中国食业家大会上,上海铭观乳业营销咨询有限公司董事长劳兵以《乳业市场的营销新思路》为题发表了演讲。他认为,从现阶段来看,企业和品牌面临的时代红利一个是下沉市场,另一个是中产阶级。要想持续发展,就要牢牢抓住其中一部分的消费者。

上海铭观乳业营销咨询有限公司董事长劳兵

以下是劳兵演讲的主要内容:

首先,我们要了解消费者的整体状况。中国的收入人口结构,是一个陡峭的金字塔形状,80%的人月收入都在元及以下,只有少部分人在塔尖部分。也就是说,只有20%的高净值的客户,占有全社会80%的财富。从平均月薪来看,根据一些媒体的报道,北上广深的平均工资有1万多,但实际的情况是只有20%的人收入超过了1万,其余80%的人月工资收入还是在1万以内。

那么,现阶段的时代红利是什么呢?我们认为,一个是下沉市场,另一个是中产阶级。来看两组数据:一个是下沉市场的母婴店,某款国内知名品牌的婴幼儿配方奶粉价格是元/g。在一、二线城市的一些家庭,购买的进口品牌奶粉,价格基本也就是-元。这个数据说明,下沉市场不一定就是廉价、便宜的产品。另一个数据,是山姆会员店某品牌的巴氏奶,价格是19.9元两公斤,可能在下沉市场很多牛奶都超出这个价格好几倍。也就是说,中产阶级消费的产品不一定就是最贵的。

下沉市场:五大打法抢占市场份额

在乳制品行业,企业和品牌该怎么去获得下沉市场的份额呢?我们来看一个案例,在0糖、0脂肪的健康饮食风潮下,一家卖甜牛奶的公司上市了——李子园。大家都知道,李子园的产品包装是红红绿绿的,一些中产阶级消费者可能会觉得太土了。但事实上,李子园获得了很高的利润,在年销售额10亿元的情况下,净利润达到了2亿元。这就说明,下沉市场并不是赚不到钱,也不是一个廉价市场。李子园做下沉市场的方式很简单:销售人员名,经销商数量1+,小于百万级别经销商数量+,前5名经销商占5.95%,广宣投入万……通过这些朴素的销售手段,却获得了比较大的收益。还有一个案例是嚼绊酸奶,这款嚼着吃的酸奶,是一个初创品牌。通过切入下沉市场,嚼绊酸奶获得了成功。这款产品在常温下可保存天,主打的是健康美味易保存、随时随地享受美味,概念很好,包装也是红红绿绿的。嚼绊酸奶拿准了下沉市场的流量,获得了很高的收益。它的产品单价不便宜,均价在块钱一吨,从行业的净值来看,应该是超级高端的产品——很多高端乳制品零售价都达不到超00块钱一吨,但它的目标却是下沉市场。综上所述,做下沉市场要注意以下几点:第一、下沉市场并不代表廉价。安踏块钱一双的鞋子,也能够一抢而空。第二、想要获得下沉市场,发出指令式消费很关键。比如“找工作就要跟老板谈”、“怕上火喝王老吉”等。第三、高端以及遥遥领先。如果品牌和产品的广告是“销量遥遥领先”,基本都是面向下沉市场。第四、创意允许无趣,但必须海量执行。铺天盖地去做洗脑式的广告,去留住消费者的心智。第五、具有历史沉淀的品牌,是消费者扮嫩的绝佳道具。

中产阶级:差异化优势赢得消费心智

那么,中产阶级市场的玩法,又有哪些不一样呢?大家熟悉的简爱酸奶,是目前为数不多保持上涨的低温酸奶品牌。“零添加”的理念,就是针对的中产阶级人群。有很多企业和品牌,都在模仿、跟进简爱做“零添加”的产品,却很少有成功者,这是为什么呢?我们要分析中产阶级的心理。有一则很有名的漫画故事,描述的是上海一个房价15、16万/平米的小区附近的酒吧,喝酒的人有的西装革履,有的穿着睡衣。“为什么穿睡衣喝酒?因为我就住在这里,并不用换成西装。”这就是中产阶级的消费心理。近两年来,针对中产阶级的品牌发展也十分迅速。从年的数据来看,获得融资的新消费品牌有+,融资过亿的有30+,流水过亿的有+,中国品牌的渗透率有90%+。和做下沉市场需要海量广告不一样,中产阶级触及消费者心智并不用大投资,它需要的是不一样的产品,通过差异化去获得消费者心智。京东的新锐品牌榜TOP,很多都是通过一套产品品牌构造和包装,就能够快速获得中产阶级的用户,比如永璞咖啡、三吨半、拉面说、元気森林等。天猫的细分行业TOP1名单中,也有个是新品牌。总的来说,下沉市场和中产阶级都是企业和品牌面临的时代红利。下沉市场的门槛很高,投资大、总量也大;而中产阶级是一个投资小,见效快的市场,找准了差异化的产品或小众的品类,就很容易成功。来源:新乳业。专家观点仅用于行业交流,不代表本


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