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卫岗是家喻户晓的百年老字号乳品品牌，如何在“二次创业”中实现新突破？6月1日，市委书记陈堂清来到徐州卫岗乳品有限公司，调研企业“二次创业”进展情况，激励企业要坚持以新发展理念为指挥棒，通过创新引领、建立现代企业制度、装备提升、数字化赋能，做精市场、做大企业、完善产业链条，实现企业生产再攀新高度、产品体系实现新突破、发展水平迈上新台阶，建设特色化乳品产业集群。市领导郑伟、刘磊参加活动。
来到卫岗乳品厂区，周围显得格外静谧，走进生产车间，却是一派繁忙景象，一条条包装线上，整齐地排列着一包包牛奶，工人们正在忙着打包，而另一侧全自动生产线上，则只有几个工人，实现了从收奶到成品出库全程自动控制。陈堂清边走边看边了解有关情况，“一条生产线投入多少？”“利润提升了多少？”“新上的生产线怎么布局？”了解到企业在没有新增土地面积的前提下就能布局新的生产线，产能、产值实现新提升的情况时，陈堂清十分高兴，他指出，要坚持以亩产论英雄，引导企业在“二次创业”中节约集约利用土地，不断提高土地利用效率，为高新区高质量发展拓展新空间。
在随后召开的座谈会上，陈堂清与企业负责人面对面交流，听取企业心声、询问发展中存在的困难，并现场予以解决，为企业“二次创业”指明方向、提出具体要求。
徐州卫岗乳品有限公司是卫岗集团为拓展苏北、鲁南、安徽等市场而设立的加工基地，公司总投资4亿元，占地亩，建筑面积2万平方米，现实现产能12万吨，产量8万吨，年缴利税过千万，带动当地就业余人。徐州公司作为卫岗集团常温奶生产基地，引进了目前行业先进设备和工艺，产品覆盖纯牛奶、调制乳、乳饮料等种类。在“二次创业”中，卫岗乳品致力于提升产能、丰富品相，与瑞幸、星巴克达成合作，新增3条生产线，以满足星巴克、瑞幸咖啡供货需求，大幅度提高徐州卫岗的供货能力和产值水平。同时，企业将配套新建冷库与物流发货平台，提高公司冷链仓储与运输能力，保证产品质量，全面提升企业发展水平，向着现代化企业方向迈进。
陈堂清在听取相关情况汇报后指出，卫岗在乳品行业具有十分重要的地位和影响力，当前，企业也迎来了发展的机遇期，开展“二次创业”，卫岗有基础、有优势、有地位，要紧紧抓住发展契机，坚持系统性思维，以战略眼光谋划全局，通过创新引领、建立现代企业制度、装备提升、数字化赋能，丰富产品种类、完善产业链条，实现规模化、品牌化、特色化发展。在做大做强上发力，企业要与集团密切联系、积极衔接，在全国产业基地布局中找准方向和位置，发展生态养殖、丰富产品体系、布局供应链条，推动卫岗实现高质量发展。
陈堂清要求，要坚持品牌引领，打造区域性特色产业基地。坚持以新发展理念为指挥棒、红绿灯，围绕绿色优质的发展目标，借助品牌优势，做精做细产品，丰富低温奶产品，在新沂打造特色产业集群。要坚持生态农业发展理念，因地制宜建设生态牧场、生态草场，建成集生态养殖、观光旅游为一体的生态牧场，不断完善产业链供应链，进一步提升品牌竞争力。
要强化融合发展，打造绿色优质全产业链条。建立从奶源到餐桌的全产业链，精准布局“链主”企业、“头部”企业，在产业链上布局创新链、价值链，实现产业链与创新链、价值链形成良性互动，延伸产业链的深度和广度。要统筹发展，提高绿色优质乳制品供给能力，增强乳品全产业链竞争力，将乳品产业与一二三产融合、推进乡村振兴、促进城乡统筹等工作一体化推进，在建设农旅融合的生态牧场的同时，为农民拓宽增收渠道、美化提升乡村环境贡献力量。
要提供优质服务，助推企业做大做强做优。相关部门、园区要结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，梳理企业的发展诉求，编排服务项目，切实为企业解难题，加速“二次创业”步伐。各条线各板块要坚持“服务无止境、永远在路上”的理念，当好“店小二”，对企业高看一眼、厚爱有加，以用户思维优化服务，切实把实事办到企业心坎上。要强化要素保障，积极破除土地、资金等要素制约，降低企业运营和发展成本，争取卫岗供应链基地落户新沂，以营商的软环境提升全产业链发展的硬实力，力争“十四五”期间，在新沂形成现代化龙头企业引领乳品产业发展的新格局。
原标题：《完善产业链、提升竞争力，建设现代化乳品产业基地》
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