潘晓飞来源
IT商业观察（ID：Itleyuan8）年5月26日，新一代乳品企业“认养一头牛”正式宣布，向消费者推出“认养”模式，中国乳制品行业迎来“合伙人”时代。据了解，认养一头牛品牌诞生于年底，自3年多前联合吴晓波频道创立以来，已拥有7座现代化牧场，6万头荷斯坦“五好级”奶牛。奶牛单产已从年的11.5吨，增长到年的13吨以上。年，认养一头牛正式入驻天猫。不到两年全网用户已经超过了万，其中包含万资深会员。企业创立至今三年时间，销售收入已过15亿，入选天猫极速破亿新国货品牌，成为当今乳制品行业的“后浪”。从一杯奶到一头牛年，中国的乳制品行业曾出现过严重的信任危机。越来越多的消费者选择从国外购买奶粉，喝上一杯“放心奶”，成为消费者的基本需求。彼时，认养一头牛创始人徐晓波还是一名房地产商。和天下所有的父母一样，他也希望自己的孩子喝上放心奶。然而，年他却因为不了解海关政策，携带超量奶粉入境而被查扣问询了4个小时。这件事对徐晓波触动很大，他明白，中国的房地产行业缺一个像他这样的地产商或许没什么，但中国的养牛业如果多一位农场主，或许会有点不同。年，徐晓波决定从房地产商转型为“农场主”，他带领团队斥资4.6亿元在北纬37度优质奶源带，也就是河北衡水建立了一座现代化的牧场。徐晓波意识到，一杯好奶必须要从源头把控，只有种好草、养好牛，才能产好奶。正是这个认知，成了如今认养一头牛的核心竞争力。发布会上，徐晓波坦言，此次推出的认养模式是一个藏在心里三年多的梦想，“我们不盲目追求销售额，更多的是追求有多少奶牛就生产多少好奶，有多少好奶就服务多少家庭。”表面看来，认养一头牛模式似乎不大符合互联网环境下动辙对企业快速扩大规模的要求。但徐晓波认为，认养模式通过对牧场奶源、生产制造、物流供应链等多个环节与消费者进行连接与互动，解决传统模式里消费者信息不透明的行业痛点，他希望通过与消费者的互动方式，能真正恢复并提升消费者对中国乳制品企业的信任度。发布会现场，认养一头牛联合创始人、CEO孙仕军对认养模式进行了介绍：第一种是云认养。这是一种线上养成类的互动游戏，消费者可以通过淘宝和
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